भारत के सेमीकंडक्टर उद्योग के भविष्य का रोडमैप

भारत के सेमीकंडक्टर उद्योग के भविष्य का रोडमैप

प्रसंग

नीति आयोग के फ्रंटियर टेक हब ने ऑफिशियली भारत का पहला बड़ा 10 साल का रोडमैप जारी किया है, जिसका टाइटल है भारत की सेमीकंडक्टर इंडस्ट्री का भविष्य । इस ब्लूप्रिंट में 2035 तक देश को ग्लोबल वैल्यू चेन में एक ज़रूरी नोड बनाने के लिए एक्शन लेने लायक स्ट्रेटेजी बताई गई हैं।

समाचार के बारे में

पृष्ठभूमि:

भारत की सेमीकंडक्टर इंडस्ट्री के भविष्य की रिपोर्ट एक आगे की सोच वाला ऑपरेशनल आर्किटेक्चर है जिसे 2035 तक USD 120–150 बिलियन की घरेलू सेमीकंडक्टर वैल्यू चेन बनाने के लिए बनाया गया है। पीछे से अस्थिर ग्लोबल वेफर रेस का पीछा करने के बजाय, यह रोडमैप एक नकल वाले कैच-अप मॉडल से आगे बढ़ता है। यह एक खास मोर-दैन-मूर स्ट्रैटेजी की वकालत करता है जो मैच्योर लॉजिक नोड्स (28–65 nm), एडवांस्ड आउटसोर्स्ड सेमीकंडक्टर असेंबली एंड टेस्ट (OSAT) पैकेजिंग, और खास वाइड-बैंडगैप कंपाउंड मटीरियल में गहरा मैन्युफैक्चरिंग दबदबा हासिल करने पर फोकस करती है।

रिपोर्ट में मुख्य निष्कर्ष:

• बहुत ज़्यादा स्ट्रेटेजिक कमज़ोरी: भारत अभी एक बहुत बड़े खतरे का सामना कर रहा है, और अपनी कुल घरेलू सेमीकंडक्टर खपत का 90-95% हिस्सा इम्पोर्ट पर निर्भर है।
• तेज़ी से बढ़ती डिमांड: इलेक्ट्रॉनिक्स मैन्युफैक्चरिंग, इलेक्ट्रिक व्हीकल (EVs), AI और डेटा सेंटर में तेज़ी से बढ़ोतरी की वजह से, भारत का इंटरनल चिप मार्केट 2035 तक USD 200 बिलियन तक पहुंचने का अनुमान है।
• भारी फाइनेंशियल एक्सचेंज आउटफ्लो: विदेशी कॉम्पोनेंट्स पर भारत की भारी निर्भरता ने बाहरी रिज़र्व पर बहुत ज़्यादा दबाव डाला है, जिसके कारण FY17 और FY25 के बीच कुल इम्पोर्ट कॉस्ट लगभग USD 150 बिलियन हो गई है।
• बढ़ती सालाना इम्पोर्ट लागत: अगर घरेलू दखल के बिना मौजूदा ट्रेंड जारी रहे, तो भारत का सालाना सेमीकंडक्टर इम्पोर्ट बिल 2035 तक बढ़कर USD 240 बिलियन तक पहुंचने की राह पर है।
• मज़बूत ह्यूमन कैपिटल बेस: भारत के पास पहले से ही एक मज़बूत फाउंडेशनल डिज़ाइन फुटप्रिंट है, जिसमें पूरी दुनिया के सेमीकंडक्टर डिज़ाइन वर्कफ़ोर्स का 20% हिस्सा है।
• बड़े ग्रोथ कैपिटल इन्वेस्टमेंट का टारगेट: वर्ल्ड-क्लास फैब्स, डिज़ाइन इंफ्रास्ट्रक्चर और एडवांस्ड पैकेजिंग इकोसिस्टम को मज़बूत करने के लिए, भारत को अगले दशक में USD 135–180 बिलियन के अनुमानित ग्रोथ कैपिटल इन्वेस्टमेंट की ज़रूरत है।
• ग्लोबल मार्केट कैप होराइज़न: अपने लोकल इनोवेशन और प्रोडक्शन आउटपुट को सफलतापूर्वक बढ़ाकर, भारत का लक्ष्य 2035 तक कुल ग्लोबल सेमीकंडक्टर मार्केट शेयर का 10–13% हिस्सा हासिल करना है।
• इकोसिस्टम को और गहरा करने का विकास: आने वाले इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन (ISM) 2.0 के सपोर्ट से, देश अपनी पॉलिसी का नज़रिया बेसिक कैपेसिटी बनाने से बदलकर डिज़ाइन IPs, R&D, और एडवांस्ड इंटीग्रेशन में डीप कैपेसिटी स्केलिंग की ओर ले जा रहा है।

पांच-स्तंभ रणनीति (5Ps):

• पायनियरिंग (इनोवेशन और R&D): लोकल IP क्रिएशन, देसी पेटेंट प्रोग्राम और स्पेशल मल्टी-प्रोजेक्ट वेफर एक्सेस पर फोकस करता है।
• पॉलिसी और इन्वेस्टमेंट: फुल-स्टैक रिस्क-शेयरिंग सिस्टम और लंबे समय के लिए पब्लिक कैपिटल जुटाने का फ्रेमवर्क बनाता है।
• प्रोडक्शन: मैच्योर-नोड वेफर फैब्स, कंपाउंड सेमीकंडक्टर, और एक्सपोर्ट-ग्रेड पैकेजिंग को बढ़ाने पर ध्यान बढ़ाता है।
• लोग: क्लीनरूम ऑपरेशनल स्टैंडर्ड्स के साथ तालमेल बिठाने के लिए इंजीनियरिंग टैलेंट और टेक्नीशियन पूल को अपस्किल करने की कोशिशों को डायरेक्ट करता है।
• पार्टनरशिप: भरोसेमंद ग्लोबल टेक्नोलॉजी ब्लॉक्स के साथ इंडस्ट्रियल, मिनरल सिक्योरिटी और इंस्टीट्यूशनल सप्लाई चेन संबंध बनाता है।

इंडस्ट्री डायनामिक्स: अवसर और चुनौतियों का एनालिसिस

अवसर:

• लोकल डिज़ाइन टैलेंट के बड़े पूल का फ़ायदा उठाना: भारत अपने बड़े इंजीनियरिंग बेस का इस्तेमाल करके आसानी से सिर्फ़ बैकएंड चिप-सर्विसिंग से हटकर नेटिव, एक्सपोर्टेबल इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी बना सकता है। (जैसे, रोडमैप 2035 तक 100 से ज़्यादा ब्रेकथ्रू एडवांस्ड सेमीकंडक्टर डिज़ाइन IPs बनाने के लिए भारत के डिज़ाइन वर्कफ़ोर्स का इस्तेमाल करने का एक साफ़ मौका बताता है)।
• ग्लोबल सप्लाई चेन रीअलाइनमेंट को कैप्चर करना: जियोपॉलिटिकल टेंशन और "चाइना-प्लस-वन" स्ट्रैटेजी भारत को एक भरोसेमंद ग्लोबल वैल्यू चेन विकल्प के तौर पर खुद को स्थापित करने का एक ऐतिहासिक मौका देती है। (जैसे, US, जापान और EU के साथ टेक्नोलॉजिकल पार्टनरशिप को गहरा करने से भारत अपनी लोकल फैक्ट्रियों को सीधे पश्चिमी टेक्नोलॉजी ब्लॉक्स में इंटीग्रेट कर सकता है)।
• ऑटोमोटिव और EV सेक्टर से ज़बरदस्त ऑफ़टेक पोटेंशियल: सॉफ़्टवेयर-डिफ़ाइंड मोबिलिटी की ओर तेज़ी से बदलाव से स्पेशलाइज़्ड व्हीकल इलेक्ट्रॉनिक्स की तुरंत, हाई-वॉल्यूम डोमेस्टिक डिमांड पैदा होती है। (जैसे, बड़े पैमाने पर डोमेस्टिक ऑटोमोटिव बदलाव से घरेलू कंपाउंड सेमीकंडक्टर फ़ैब्स के लिए SiC (सिलिकॉन कार्बाइड) और GaN (गैलियम नाइट्राइड) पावर डिवाइस बनाने के लिए एक आइडियल लोकल मार्केट बनता है)।
• एडवांस्ड पैकेजिंग के ज़रिए फाउंड्री रेस में आगे बढ़ना: एडवांस्ड पैकेजिंग से भारत महंगी सब-2nm नोड प्रिंटिंग को बायपास कर सकता है और सिस्टम-लेवल परफ़ॉर्मेंस में ज़बरदस्त फ़ायदा उठा सकता है। (जैसे, रिपोर्ट का लक्ष्य चिपलेट्स और 3D स्टैकिंग पर फ़ोकस करते हुए भारत को एडवांस्ड OSAT कैपेसिटी के लिए टॉप-तीन ग्लोबल डेस्टिनेशन के तौर पर बनाना है)।
• ज़रूरी सेक्टर में टेक्नोलॉजिकल सॉवरेनिटी सुरक्षित करना: लोकल चिप फ़ैब बनाने से इम्पोर्टेड डिफ़ेंस मशीनरी, एयरोस्पेस सिस्टम और पब्लिक टेलीकॉम एसेट्स में मौजूद गंभीर "ब्लैक-बॉक्स" सिक्योरिटी हार्डवेयर रिस्क को खत्म करने में मदद मिलती है।

रोडमैप में पहचानी गई चुनौतियाँ:

• फ्रंट-एंड कैपिटल खर्च में बहुत ज़्यादा रुकावटें: स्टैंडर्ड सेमीकंडक्टर फैब्रिकेशन प्लांट लगाने के लिए शुरू में बहुत ज़्यादा कैपिटल इन्वेस्टमेंट की ज़रूरत होती है, जिससे धीरे-धीरे फाइनेंशियल रिटर्न मिलता है। (जैसे, एक मॉडर्न एनालॉग फैब बनाने में USD 5 बिलियन से ज़्यादा का खर्च आता है, जबकि एक लेटेस्ट सब-7nm वेफर फैसिलिटी USD 15 बिलियन से ज़्यादा खर्च करती है, जिसके लिए सरकार की तरफ से भारी रिस्क शेयरिंग की ज़रूरत होती है)।
• बहुत लंबा जेस्टेशन और मोनेटाइजेशन साइकिल: फैक्ट्रियां बनाने और मैन्युफैक्चरिंग यील्ड को ऑप्टिमाइज़ करने के लिए ज़रूरी लंबा टाइमलाइन प्राइवेट वेंचर कैपिटल के लिए एक बड़ी रुकावट है। (जैसे, स्टैंडर्ड कमर्शियल फैब यूनिट्स को प्रोडक्शन शुरू करने में चार से पांच साल लगते हैं, इसके बाद मार्केट में पहुंचने से पहले यील्ड वैलिडेशन के लिए कई क्वार्टर लगते हैं)।
• स्पेशलाइज़्ड फैब्रिकेशन स्किल्स की भारी कमी: हालांकि भारत के पास बेहतरीन सॉफ्टवेयर क्षमताएं और फ्रंटएंड डिज़ाइन आर्किटेक्चर स्किल्स हैं, लेकिन असली क्लीनरूम फैब्रिकेशन और मैन्युफैक्चरिंग ऑपरेशन्स के लिए ज़रूरी स्पेशलाइज़्ड हैंड्स-ऑन इंजीनियरिंग टैलेंट की उसे बहुत कमी का सामना करना पड़ रहा है।
• बहुत ज़्यादा रिसोर्स की मांग से लोकल ऑपरेटिंग कॉस्ट बढ़ रही है: सेमीकंडक्टर फैब चलाने के लिए बिना रुकावट, साफ़ पब्लिक यूटिलिटी सप्लाई की ज़रूरत होती है, जिससे लोकल इंफ्रास्ट्रक्चर पर दबाव पड़ता है। (जैसे, फैब को हज़ारों गैलन पार्ट्स-पर-बिलियन अल्ट्रा-प्योर पानी के साथ-साथ बहुत ज़्यादा एनर्जी लेने वाली बिजली लाइनों की ज़रूरत होती है, जो दुनिया भर में बिजली के इस्तेमाल का लगभग 0.3% है)।
• गहरी ग्लोबल मोनोपॉली मार्केट में अपनी पहचान को रोक रही है: इंटरनेशनल इलेक्ट्रॉनिक इक्विपमेंट बनाने वाली कंपनियों का मौजूदा ईस्ट एशियन फाउंड्रीज़ के साथ बहुत मज़बूत भरोसे का नेटवर्क है, जिससे नई जगहों के लिए जगह बनाना बहुत मुश्किल हो जाता है।

आगे बढ़ने का रास्ता

• नेशनल सेमीकंडक्टर कैपिटल फ्रेमवर्क को एक्टिवेट करना: केंद्र सरकार को अगले दस सालों में ज़रूरी इकोसिस्टम इन्वेस्टमेंट (USD 45-60 बिलियन के तौर पर अलॉटेड) का कम से कम एक-तिहाई एंकर पब्लिक कैपिटल के तौर पर देना चाहिए, ताकि हाई-कैपेक्स ग्रीनफील्ड फैब्स के लिए क्रेडिट गारंटी, रिस्क-शेयरिंग सिस्टम और इक्विटी सपोर्ट दिया जा सके।
• स्पेशलाइज़्ड नेशनल सेमीकंडक्टर ज़ोन (NSZs) बनाना: सिक्स-नाइन यूटिलिटी रिलायबिलिटी (99.9999% अपटाइम) वाले डेडिकेटेड मैन्युफैक्चरिंग हब बनाना और एक्टिव फैब्स की बहुत ज़्यादा पावर और अल्ट्रा-प्योर पानी की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए छोटे मॉड्यूलर न्यूक्लियर रिएक्टर जैसे ऑन-साइट क्लीन एनर्जी ऑप्शन खोजना।
• AI-इनेबल्ड सेमीकंडक्टर इंजीनियरिंग मिशन को लागू करना: ऐसे टारगेटेड नेशनल प्रोग्राम लॉन्च करें जो एजेंटिक AI टूल्स को इलेक्ट्रॉनिक डिज़ाइन ऑटोमेशन (EDA) सॉफ्टवेयर वर्कफ़्लो के साथ मिलाएं ताकि चिप डिज़ाइन लाइफसाइकल को कम किया जा सके और घरेलू टेक स्टार्टअप्स में चिप आर्किटेक्चर स्किल्स को सबके लिए उपलब्ध कराया जा सके।
• पब्लिक प्रोक्योरमेंट सोर्सिंग के सख्त आदेश लागू करना: राज्य के तहत आने वाले रेलवे, पब्लिक टेलीकॉम इंफ्रास्ट्रक्चर, डिफेंस प्रोग्राम और म्युनिसिपल स्मार्ट एनर्जी ग्रिड में धीरे-धीरे घरेलू चिप अपनाने को ज़रूरी बनाकर एक पक्का घरेलू मार्केट बनाना।
• स्किल स्टैंडर्डाइज़ेशन के लिए एक डेडिकेटेड नेशनल फैब एकेडमी बनाना: AICTE और ग्लोबल इंडस्ट्री के अनुभवी लोगों के साथ पार्टनरशिप में एक टॉप ट्रेनिंग एकेडमी बनाना ताकि क्लीनरूम ऑपरेटर, मटेरियल इंजीनियर और एडवांस्ड पैकेजिंग टेक्नीशियन की एक स्टैंडर्ड पाइपलाइन जल्दी से तैयार हो सके।

निष्कर्ष

नीति आयोग का 2035 सेमीकंडक्टर रोडमैप भारत के इलेक्ट्रॉनिक्स इकोसिस्टम में बेसिक असेंबली कैपेसिटी बनाने से लेकर गहरी कैपेबिलिटी बनाने तक एक ज़रूरी बदलाव दिखाता है। एडवांस्ड पैकेजिंग, मैच्योर लॉजिक नोड्स और मज़बूत टैलेंट डेवलपमेंट पर फोकस करके, यह स्ट्रैटेजी भारत की खास इंजीनियरिंग ताकत का अच्छे से इस्तेमाल करती है, साथ ही ऐसे कैपिटल नुकसान से बचती है जो लंबे समय तक नहीं चलते, और 2047 तक पूरी तरह से टेक्नोलॉजिकल सॉवरेनिटी की ओर एक प्रैक्टिकल रास्ता बनाती है।